지도자에 대한 인용문, 격언 및 문구, 어느 정도 큰 그룹의 사람들을 지시하는 데 사용되는 영어 용어, 특정 요구를 충족시키는 목표를 향한 인도 및 지도력이 강한 사람.
지도자에 대한 인용문
-진정으로 위대해 지려면 사람들이 아니라 사람들과 함께 있어야합니다. (몽테스키외)
-명령한다는 것은 지배하는 것이 아니라 의무를 수행하는 것을 의미합니다. (루시오 아 네오 세네카)
-진정한 리더는 오직 하나뿐입니다 : 다른 사람들을지지하는 사람. 그는 사람들을 인도하고 밀지 않습니다. 그것은 그들을 포함하고, 그들을 강제하지 않습니다. 그는 인간 프로젝트의 배후에서 가장 중요한 원칙을 놓치지 않습니다. 사람들은 사물보다 더 중요합니다. (스와미 크리 야 난다)
-진정한 리더는 고위 경영진을 대표하지 말고 약화시키지 말아야 할 용기가 있습니다. (스티브 챈들러)
-다른 사람들을 이끌려 고하는 사람은 많은 것을 포기할 수 있어야합니다. (괴테)
-나는 지도자가 자신의 운명을 매우 광범위하게 통제 할 수 있다고 생각하지 않습니다. 역사의 세력이 다른 방향으로 진행되는 경우 상황을 중재하고 바꿀 수있는 경우는 거의 없습니다. (리차드 밀 후스 닉슨)
-자신에게 명령하는 방법을 아는 것이 다른 사람에게 명령 할 수있는 첫 번째 조건입니다. (José Ortega Y Gasset)
-리더는 자신이 특별한 것을 해왔고, 특별한 일을 한 후에는 그 특별한 성격을 잃고 평범 해집니다. (세드 고딘)
-사람들은 국가에 실제로 유용한 사람을 선택하지 않고 눈에 연기를내는 것이 더 나은 사람을 선택합니다. (오한 파묵)
-지도자들은 높은 표준을 설정합니다. 그들은 평범함이나 부적절한 성능을 용납하지 않습니다. (브라이언 트레이시)
추천 자료- 습관에 관한 문구 : 격언, 따옴표
- 복수에 관한 문구 : 격언, 따옴표
- 스피드 프레이즈 : 격언, 따옴표
- 옷에 대한 문구 : 격언, 따옴표
- 지루함에 관한 문구 : 격언, 인용문
-리더와 리더의 차이점이 무엇인지 궁금합니다. 리더가 리드하고 리더가 지시합니다. (테디 루즈 벨트)
-리더십의 위대함은 매우 원시적 인 것, 즉 감정을 활용하는 능력에 기초합니다. (다니엘 골먼)
-리더는 다른 사람들의 삶을 개선하거나 그들이 사는 시스템을 향상시키는 것을 돕는 사람입니다. (샘 휴스턴)
-지도자에서 사람들은 또한 감정적으로 지원해야하는 접촉을 찾고, 한마디로 공감을 구합니다. (다니엘 골먼)
-지도자는 잘 발달되지 않은 두려움에 대한 개념이며 불리한 확률에 대한 개념이 없습니다. 그들은 불가능한 일을 허용합니다. (로버트 자르 비크)
-세상에는 텔레비전 지도자 대신 비전을 가진 지도자가 필요합니다. (레흐 바웬사)
-위대한 지도자들은 갈등을 부정하거나 억압하지 않습니다. 그들은 그것을 앞으로 나아갈 수있는 기회로 본다. (스티븐 알 코비)
-동기 부여에는 한 가지에만 관심을 기울이는 침착하고 집중적 인 리더가 필요합니다. (스티브 챈들러)
-만약 그들이 내면의 세계에 관심을 기울이지 않으면 지도자는 무의미 할 것입니다. 그들이 다른 사람들의 세계를 파악할 수 없다면, 무능 할 것이다. 그들이 그들이 운영하는 큰 시스템에 무관심하다면, 그들은 장님이 될 것이다. (다니엘 골먼)
-귀를 땅에 붙인 리더를 찾는 것은 어렵습니다. (제임스 H. 보렌)
-지도자들은 우리를 흔드는 방법을 알고 있습니다. 그들은 우리의 열정을 발화시키고 우리 안에있는 최고를 애니메이션으로 만듭니다. (다니엘 골먼)
-덩어리는 주인 없이는 살 수없는 온순한 무리입니다. 그녀는 순종에 너무 목이 말라서 주인을 선포하는 사람에게 본능적으로 복종합니다. (시그 문트 프로이트)
-결정을 원합니다. 이것이 훌륭한 리더의 가장 중요한 품질입니다. 내가 ready-aim-aim-aim 증후군이라고 불리는 것에 희생되지 마십시오. 당신은 기꺼이 해고해야합니다. (T. Boone Pickens)
-지도자는 전문가의 의견에 반항 할 용기가 있어야합니다. (제임스 칼라 간)
-추종자들이 리더를 만듭니다. 그는 대중들 사이에 잠재 된 열망을보다 명확하게 반영합니다. (마하트마 간디)
-카리스마 넘치는 사람은 비이성적이고 혁명적 인 힘으로 카리스마를 강요함으로써 변화를 가져옵니다. (최대 웨버)
-소가 특정 방향으로 움직이기를 원할 때, 막대기로 바닥에 몸을 넣고보다 지능적인 젖소가 앞으로 움직여서 그렇게하게하십시오. 나머지 무리는 그들을 따라갈 것이지만 실제로는 그들을 뒤에서 이끌어내는 당신이 될 것입니다. 리더가 일하는 방식입니다. (넬슨 만델라)
지도자에 대한 격언
-많은 사람들은 지도자가 카리스마를 가져야한다고 믿는다. 그러나 카리스마가 효과적 일 필요는 없습니다. 많은 위대한 지도자들은 카리스마 넘치는 이미지를 만들려고하지 않습니다. 그들은 사랑스럽고 종종 단순하며 고객과 직원에 대한 진정한 관심을 보입니다.(필립 코틀러)
-지도자가 특정 행동 경로가 올바른 경로라고 확신하면, 경로가 거칠어 질 때 낙심해서는 안됩니다. (로널드 레이건)
-사람들은 미래를 보여줄 수 없습니다. 지도자는 희망의 상인입니다. (나폴레옹 보나파르트)
-리더가되고 리더가 되려면 학습을 중단하지 마십시오. (찰리 채플린)
-사람들을 인도하려는 사람들은 군중을 따라야 만 그렇게 할 수 있습니다. (오스카 와일드)
-리더의 기본 임무는 관리하는 사람들에게 긍정적 인 감정을 유발하는 것입니다. (다니엘 골먼)
-진정한 리더십은 리더가 아닌 부하 직원에게 이익이되어야합니다. (로버트 타운센드)
-리더십의 기능은 더 많은 추종자가 아닌 더 많은 리더를 생산하는 것입니다. (랄프 네이더)
-숭배와 종교의 차이점은 후자가 지도자를 생존한다는 것입니다. (라 케시 쿠라나)
-교장이 그의 부하들을 안내합니다. 지도자는 그들을 훈련시킵니다. (Harry Gordon Selfridge Sr)
-리더가된다는 것은 문제에 대한 창의적인 해결책을 찾는 것, 즉 창의성을 책임지는 것을 의미합니다. (스와미 크리 야 난다)
-자신의 힘에 대해 거짓말하는 것은 지도자의 특징입니다. 자신의 잘못에 대해 거짓말하는 것은 모든 정치인의 특징입니다. (마이클 도브 스)
-당신은 지구의 주민들에게 싸울 이상을 줄 것입니다. 그들은 당신을 따르기 위해 서두르고, 흔들리며, 넘어 질 것입니다. 시간이 지남에 따라, 당신은 그들이 경이를 수행하도록 도와 줄 것입니다. (러셀 크로우)
-광신자는 초기에 지도자입니다. (Heywood Campbell Broun)
-나는 상황의 위대한 지도자가 된 적이 없었습니다. 스스로를 속이지 마십시오. (말콤 맥도웰)
-자신의 신념에 용기가있는 사람은 항상 자신의 생각에 대한 대안이 있는지 동료에게 생각하지 않도록 할 것입니다. (어빙 탈 버그)
-리더가되면 카리스마를 얻게됩니다. 당신이 성공한 지도자들을보고 연구한다면, 그것이 카리스마가 어디에서 왔는지, 가이드가되는 곳입니다. (세드 고딘)
-정통하지 않으면 리더가 될 수 없습니다. (팀 쿡)
-나는 지도자가되는 것을 좋아하지만 항상 그럴 수는 없습니다. (레이 윈스톤)
-지도자 혼돈이없는 어려운시기입니다. (앤토니 홉킨스)
-리더쉽에 관한 위대한 진실 중 하나는 리더가 문제가 긴급 상황이되기 전에이를 인식 할 수 있다는 것입니다. (아놀드 글래스고)
-리더십은 자기 커뮤니케이션에 관한 것입니다. 지도자는 사람들을 비전과 시야로 끌어들이는 커뮤니케이션 방법을 가지고 있습니다. (더그 파이어 보우)
-지도부는 나를 협박하지 않습니다. 반대로, 나는 지도자의 신발에서 더 잘 연주합니다. 나는 압박감을 느끼지 않고 성취감을 느낍니다. 나는 지도자가되기 위해 태어났다. (모건 프리먼)
-유대인의 지도자가되는 것은 쉽지 않습니다. 우리는 믿음과 재치와 고위급 논쟁을 할 수있는 분열되고 고집스럽고 매우 개인적인 사람들입니다. (시몬 페레스)
-혁명은 지도자가 필요합니다. 무지가 아니라 생각과 과학을 바탕으로 국가를 발전시키고 사회에 빛을 퍼뜨립니다. 진정한 혁명은 사람들의 혁명입니다. (바샤 르 알 아사드)
-하노이와 워싱턴에있는 미국 지도자들의 낙관론 때문에 비가 내린 후에는 분명하다고 믿기에는 너무나 자주 실망했습니다. (월터 크론 카이트)
-위대한 지도자가 되려면 성공의 학자가되어야하며 내가 아는 가장 좋은 방법은 이미 성공한 남성의 역사와 전기를 아는 것입니다. 그래서 그들의 경험은 나의 경험이됩니다. (나폴레옹 보나파르트)
-당신이 사람들을 좋아하지 않으면 당신은 좋은 리더가 될 수 없습니다. (리차드 브랜슨)
지도자에 대한 문구
-당신의 행동이 다른 사람들에게 더 많은 꿈을 꾸고 더 많은 것을 배우고 더 많은 것을 배우고 영감을 주면 당신은 리더입니다. (존 퀸시 아담스)
-절대 최고의 리더는 존재가 거의 알려지지 않은 리더입니다. (위터 번너)
-선원들은 선천적 질서, 의무 및 훈련을 위해 세계의 진정한 지도자가되어야합니다. (니콜라스 몬 사랏)
-제국의 장군은 절대로 한 비행기와 함께 전투에 도착해서는 안됩니다. 위대한 예술은 전투 중에 변화하는 방법을 알고 있습니다! (제라드 데 파르 디외)
-용감하고 헌신적 인 사람을 위해 항상 맨 위에 자리가 있습니다. (토마스 칼라일)
-당신 앞에있는 남자의 수를 고려할 때, 얼마나 많은 사람들이 당신을 따르는 지 생각해보십시오! (루시오 아 네오 세네카)
-그룹의 머리에서, 두려워하는 아버지는 항상 구현하고, 그룹은 무한한 힘에 의해 지배되기를 원하며, 그는 권위에 대해 매우 탐욕스럽고, 제출에 갈증이 있습니다. 자아 이상을 대신 한 원시 아버지는 개인을 지배하는 대중의 이상을 나타냅니다. (시그 문트 프로이트)
-좋은 리더는 좋은 공동 작업자를 유치하거나 경우에 따라 단순히 자기력을 주입하여 좋게 만듭니다. (스와미 크리 야 난다)
-상사는 권위에 달려 있습니다. 영업권 지도자. (Harry Gordon Selfridge Sr)
-뛰어난 리더들이 영역을 벗어나 직원의 자존감을 높이기 위해 노력합니다.사람들이 자신을 믿는다면 그들이 성취 할 수있는 것은 믿어지지 않습니다. (샘 월튼)
-자신을 타인으로 생각하고 따라가는 사람이 없다고 생각하는 사람은 그냥 걸어가는 것입니다. (존 맥스웰)
-사람들을 신중하게 선택하십시오. 올바른 선택은 리더로서 성공의 95 %입니다. (브라이언 트레이시)
-특히 대통령은 일인자 일 뿐이다. 그는 실제로 가장 작은 힘을 행사하지는 않는다. 그것은 정부가 선택한 것이지만, 입증해야 할 자질은 지도자의 전형적인 자질이 아닙니다. 근본적인 질은 스캔들을 유발하는 방법을 아는 것입니다. (더글라스 아담스)
-좋은 법보다 좋은 사람이 국가를 더 잘 통치합니다. (아리스토)
-지도자들이 과거를 깰 수 없다면 어제의 논리를 버리고 내일을 만들 수 없습니다. (피터 페르디난도 드루 커)
-상사는 다른 사람이 필요한 사람입니다. (폴 발레리)
-모든 효과적인 리더를 진정으로 하나로 묶는 유일한 특성은 동기 부여, 우리가 긍정적 인 감정을 동원하여 목표를 향해 나아가도록하는 자기 관리의 한 형태입니다. (다니엘 골먼)
-사람들은 미래를 나타내는 것으로 인도합니다 : 지도자는 희망의 판매자입니다. (호노 레 데 발자크)
-사람이 다른 사람을 지배할수록, 미덕으로 그들을 더 많이 극복해야합니다. 그것이 통치되는 것보다 낫지 않으면 아무도 통치하지 않아야합니다. (Publilio Siro)
-나는 리더가되는 것이 아니라 우승팀의 일원이되는 데 관심이 있습니다. (제인 파울리)
-관리자는 올바른 일을하는 사람들입니다. 지도자는 옳은 일을하는 사람들입니다. (워렌 지. 베니스)
-크라우드 드라이버는 대부분 지식인이 아니라 행동하는 사람들입니다. 그들은 투시력이 많지 않으며 투시력은 일반적으로 의심과 무 활동으로 이어지기 때문에 불가능합니다. (구스타브 르 본)
-각 그룹 기업의 정신은 항상 리더의 정신을 반영합니다. (스와미 크리 야 난다)
-진정한 지도자는 사람들을 위해 모든 것을 희생 할 수 있어야합니다. (넬슨 만델라)
-좋은 전사는 공격적이지 않으며, 좋은 전사는 자신을 화나게하지 않습니다. 이기는 방법을 아는 사람들은 싸울 필요가 없으며, 인간을 인도하는 방법을 아는 사람들은 자신을 섬 깁니다. (라오스)
